Consultoría y Diagnóstico

Muchas empresas llegan a un proyecto de automatización con una herramienta ya elegida. El problema aparece después, cuando intentan adaptarla a un proceso que todavía no está bien definido.

Conviene empezar por el trabajo real. Quién hace cada tarea. Qué información necesita. Qué ocurre cuando falta un dato. También importa saber qué parte ya resuelve correctamente el software actual.

Con ese análisis resulta más fácil decidir si basta con configurar mejor una aplicación. A veces compensa conectar sistemas que ya existen. En otros casos sí tiene sentido desarrollar algo específico.

El diagnóstico sirve para evitar proyectos que funcionan bien en una demo pero mal en el día a día.